刘好仃把文件袋轻轻放进抽屉，锁扣发出“咔”一声。他没看手机，也没翻笔记，只是坐回椅子，把桌面三样东西重新摆成一排：排班表、蓝皮本、圣保罗的邮件复印件。阳光从窗缝斜切进来，照在蓝皮本的边角上，那里的磨损像是被岁月磨出的包浆。
“昨的‘三类必做’，咱们得变成能落地的条文。”他开口，声音不大，但会议室里没人走神，“不是喊口号，是定规矩。”
周翻开平板，调出白板照片：“物质打底，荣誉提气，发展铺路。这三维，咱们按‘底线、高频、种子’来配。”
老张推了推眼镜：“白了，就是先保命，再暖心，最后种树。”
王姐笑了：“你这比喻，比财务报表生动多了。”
刘好仃点头：“对。健康保障是底线，不能少；生日卡、闪光墙是高频，得快；技能认证、带徒积分是种子，要慢养。”他拿起笔，在纸上画了个三角，“三类项目，三类资源，不能混着算账。”
周突然问：“那不同厂区呢？青岛那边好几位工人提过‘调休换时间’，圣保罗那位技工就想要张厂报照片，深圳这边年轻人盯着技能认证不放。”
“需求不一样，方案就不能一刀牵”王姐翻开蓝皮本，“我在想，能不能搞个‘一模三区’？同一个激励模型，但各地侧重不同。”
刘好仃把三角图往中间一推：“物质撑底线，荣誉做高频，发展育种子。深圳重成长，荣誉和发展多投点；青岛重家庭，高频类里加调休积分；圣保罗那边，荣誉感强，闪光墙和厂报联动，照片登上去，邮件发回来。”
老张翻着数据：“如果只推高频和底线，预算能压在2%以内。但发展类一旦铺开，后续肯定要动绩效体系。”
“现在不动。”刘好仃，“咱们先做能做的。让人知道，厂里不光看打卡，也看人。”
周调出方案草稿：“那试点项目怎么排？”
王姐合上蓝皮本：“我觉得，闪光墙和生日卡必须先上。员工最怕的不是没奖励，是干了没人知道。这两项成本低，见效快，还能让大伙儿信——厂里真在动。”
老张点头：“信了，才敢指望后面的。”
刘好仃在纸上写下“双轨并斜四个字：“短期先亮光，长期铺路。闪光墙和生日卡，三个月内试点；技能认证和带徒积分，同步设计，但不急着推。”他抬头，“光要亮得快，也得留得住。”
周在平板上拉出甘特图，把“闪光墙建设”标为绿色，“技能认证体系设计”标为黄色，备注一行字：“流程待定，需联动人事。”
老张盯着那行字：“联动？人家人事部一年开三次会，咱们这方案递上去，怕是得等半年。”
“不等。”刘好仃，“咱们先做方案，让他们没法‘没依据’。”
王姐忽然：“其实，闪光墙能不能不只贴名字？让推荐人写句话，为啥推这个人。”
周眼睛一亮：“比如‘他连续三个月替夜班同事热饭’，或者‘她主动教新工用检测仪’？”
“对。”王姐点头，“不是表彰，是讲故事。人记名字，不如记事。”
老张哼了一声：“又要写又要审，麻烦。”
“可真心话，从来都不嫌麻烦。”王姐看着蓝皮本，“我手写生日卡三年了，没一个人‘别写了’，反而有人特意问我‘今年卡啥时候到’。”
刘好仃在方案草稿上画了个灯泡，旁边写：“光要照得到，也要留得住。”他没解释，只是把草稿推给周：“把‘一模三区’写进去，试点项目列清楚，节奏标明白。”
周开始整理文本，老张翻着财务数据，王姐在蓝皮本上补充建议。会议室安静下来，只有笔尖划纸和键盘敲击的声音。
半时后，周把方案初稿投到屏幕上：“三维激励模型，三优先原则，双轨实施节奏，一模三区本地化设计。试点项目包括：闪光墙、生日卡、调休积分、技能认证筹备、带徒机制设计。”
老张看完，点头：“预算可控，逻辑也顺。”
王姐翻到末页：“就是……少零啥。”
“灵魂。”刘好仃。
“啥？”
“一句话，能让大伙儿记住的。”他起身，走到白板前，拿起红笔，“昨你‘最该先动的是看见’，我想了想，对。激励不是发奖，是让人知道——你干的事，有人看得见。”
他顿了顿，在白板上写下：
“激励不是分配奖赏，而是点亮价值。”
又在下面加了一句：
“让每个人，都成为品牌的光。”
会议室安静了几秒。
周轻声：“这句，能贴墙上。”
王姐点头：“不用解释，一听就懂。”
老张翻着方案，忽然：“那圣保罗那位技工，照片登上去，他要是哭了呢？”
“那就明，光照进去了。”刘好仃。
他把白板上的字拍了照，存进手机，新建文件夹，命名为：“908-激励方案终稿”。然后从柜子里取出一个深蓝色文件夹，封面空白。他拿出笔，一笔一画写下：
“品牌之光——员工激励方案V1.0”
周看着那行字：“这名字，比方案还重。”
“因为它是开始。”刘好仃把打印好的方案装进去，合上封面，“不是终点。”
王姐合上蓝皮本：“那下一步，是不是该让大伙儿知道，这事儿真要干了？”
“不急。”刘好仃把文件夹放在桌上，手指轻轻压在封面上，“先让人信，这光不是一闪就灭的。”
老张翻着甘特图：“可总得有个动作。”
“已经有了。”刘好仃从抽屉里拿出一张照片——是陈师傅蹲在炉前，用粉笔在地上画温控节点的样子。他把照片贴在会议室门后那块空白墙上，旁边钉了一张纸，上面写着：“第一束光，从看见开始。”
周笑了：“这算不算闪光墙的前身？”
“算。”刘好仃，“从今起，谁做了事，谁就能被看见。”
王姐翻开蓝皮本，写下：“建议设立‘月度闪光人物’，由员工互荐，不限岗位，推荐需附一句话明。”
周凑过去看：“要不要加个公示栏？”
“不用。”王姐摇头，“先从处试。让人习惯——做好事，不是为了奖，是为了被记得。”
老张忽然：“那如果有人推荐错了呢？比如夸了个偷懒的？”
“那就明，他看见的，和我们不一样。”刘好仃，“先让人开口，再慢慢校准。”
周调出厂区地图：“那试点选哪儿？”
“深圳总部车间，青岛包装组，圣保罗质检线。”刘好仃，“三个点，三种人，三种需求。”
王姐点头：“校我回去就找人聊。”
老张合上笔记本：“财务这边，先批三个月试点预算。”
周在平板上更新方案：“那‘技能认证’那块，要不要先列个标准？”
“不粒”刘好仃，“先让师傅们自己写，他们知道什么疆会干活’。”
王姐笑了：“那你这是让老师傅当考官？”
“对。”刘好仃也笑，“他们带徒弟，比hR懂。”
周正要话，手机震动了一下。他低头看了一眼，抬头：“圣保罗那边回邮件了，技工听可能登厂报，昨晚加班到十点，把设备巡检记录全重抄了一遍。”
会议室安静了一瞬。
老张嘀咕：“就为一张照片？”
刘好仃看着门后的照片，陈师傅蹲在地上的身影被阳光照得发亮。
“不是为照片。”他，“是为有人看见。”
他拿起深蓝色文件夹，放进公文包，拉上拉链。
包角蹭过桌沿，发出轻微的“嚓”声。
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